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隨著美地寶MMA彩色路面建材分批次陸續(xù)抵達(dá)工地現(xiàn)場,泰州MMA公交**道彩色路面鋪裝工程隨即在舜彩項目組等多方協(xié)作下開始向前推進(jìn)。多路施工隊伍分組各司其職,由工程項目部統(tǒng)一調(diào)配。
舜彩股份范總對本項目非常重視,他親臨工地現(xiàn)場一周時間以指揮開局,并督導(dǎo)各組成員的預(yù)定作業(yè)計劃實施效率。美地寶項目組由胡經(jīng)理統(tǒng)籌各項事務(wù),負(fù)責(zé)商務(wù)對接;潘經(jīng)理統(tǒng)籌施工,重點是保工期、保質(zhì)量,節(jié)約成本;陶經(jīng)理負(fù)責(zé)MMA路面建材接貨及各項輔料的采購;張經(jīng)理協(xié)助老胡和老潘做好工地進(jìn)度記錄方面的工作,每天進(jìn)行成本核算;蔡經(jīng)理協(xié)助老潘做好項目早會的計劃及施工人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計,同時負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工班組收工之后的現(xiàn)場清理工作。
除了胡經(jīng)理以外,每個項目部質(zhì)量管理人員須負(fù)責(zé)1-2個施工班組,跟進(jìn)施工進(jìn)度,精心管控施工質(zhì)量,尤其重視根據(jù)現(xiàn)場路面情況對施工配料問題上的指導(dǎo),**時間將具體情況逐級匯報到公司上??偛?。俗話說,三分材料七分施工,施工效能的提升可以直接影響彩色路面產(chǎn)品的質(zhì)量及成品效果,工時對應(yīng)的MMA彩色路面工藝也能按部就班地落實好,從而確保緊迫的工期如約完成。
泰州項目開工當(dāng)天一切都進(jìn)行得比較順利,市區(qū)道路基建、交通部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志由甲方陪同蒞臨工地現(xiàn)場進(jìn)行視察指導(dǎo)。對于任何工程項目,一個良好的開端是必不可少的,具備一個**的項目組人資團(tuán)隊是促使其達(dá)成的必要條件之一。每一個舜彩人對項目后期的積極進(jìn)展抱有堅定的信心。如果您對MMA彩噴路面及相關(guān)建材有所興趣,不妨聯(lián)系美地寶深入了解一下。